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2022跨境电商五问:中国供应链还能“香”多久?

供应链红利一直都在

2022跨境电商五问:中国供应链还能“香”多久?

疫情冲击下,全球贸易萎缩,中国的外贸出口自去年5月已恢复了正增长,并保持了连续16个月的积极增长。中国供应链优势在此次疫情中,有力支撑了全球产业链、供应链的顺畅运转。

中国作为全球最大的制造业国家和出口大国,我们供应链端的优势一直都在,并根据国际市场的需要,作出积极的判断与调整,在满足国际市场需求的同时,获得出口产品的质量、效益多方面增长。

从上述内容中,我们可以看出中国供应链优势还在,国际市场对中国产品的需求还很大,我们作为跨境电商人,未来还是有多的发展机会,但同时也要思考随着时代的发展,我们要如何去适应供应链的转型与消费的需求,做更长久的生意。

中国供应链优势:性价比

在讲供应链优势之前,我先要跟大家普及一个概念:跨境电商供应链是什么?跨境电商供应链是指跨境电商产品从原材料到产品采购、生产、交付和售后服务的全过程。

作为全球最大的制造业国家,我们在跨境电商供应链整个流程都有优势,这种优势一方面在于我们产业链相对集中,有效地支持企业大规模、可持续化地生产,大幅度降低了我们的生产成本。在“国产1元打火机如何称霸欧洲市场”故事中,我们可以看出。

1917年,一个名叫阿尔弗雷德·丹希尔的伦敦青年在教授的帮助下,成功发明了打火机。他发明打火机的初衷,是听说士兵在前线打仗时,火柴受潮没有办法点燃香烟。

打火机的发明,让人们更方便使用火。但很少有人知道,一只打火机包括了20多个复杂零部件,涉及50多个生产环节,并且融合了液气相变、气体扩散、燃烧条件,火焰控制、打火强度等一系列精密工艺。

起初,打火机的售价大多数在100元以上,我们邻国日本发明的一种带金属外壳的打火机售价更要300元一只,无疑是售价高昂,但有一位温州商人从这个打火机中看到了商机,于是从日本高价买回来一只拆开研究。

没想到,经过一番研究,一个功能一样的打火机成功问世,除了没有日本打火机那般精巧的设计与用料,打火机原本的功能依旧保持。而且,这个打火机的制作成本相对低廉,如果生产量大的话,平均可以摊到几毛钱。

凭借这种先天的价格优势,中国打火机一经转向世界,很快取得了成功。据相关数据统计,这种售价1元钱的打火机,如今正统治着全球打火机市场,年销售数量突破65亿只。

像1元钱打火机这样物美价廉的产品,中国今天还有很多,这些产品也通过出口电商卖向世界各地,我想这也是今天大多数国家喜欢中国制造的原因,因为中国制造让他们使用到物美价廉的产品。

中国供应链未来:还是性价比

作为一位跨境电商人,我们常常会跟很多工厂打交道,也常常听到工厂抱怨,近些年生产制造越来越不好做了,再也不是从前“机器一开,黄金万两”的时代,现在真的是每件产品就赚了个“白菜钱”。这是一个尴尬的现实,也是一个迫使我们生产制造业转型的“信号”。

在全球制造业竞争加剧的今天,我们在追求性价比产品生产制造的路上,好像有点迷失了原本的方向。好多工厂为了维持经营,不得不委屈降价出货,这样一方面导致了生产制造内卷严重,一方面也导致了生产制造的产能过剩。那么问题来了,我们还要坚持当初的“性价比”吗?

当然要坚持,“性价比”是中国制造给全球消费者的一个标签,这个标签经过多年的耕耘,才慢慢地在全球消费者心智模式中形成。怎么能说放弃就放弃,未来我们要继续坚持下去。只是,这个“性价比”要从原来的“价格优势”逐步转型为“价值优势”,即原来可能有人说你生产的产品便宜,但不好用,我们现在要做到的是,让人说你生产的产品好用,我愿意多花一些钱买你们家的产品。

简单地说,今天的工厂,不能再秉持以往“闭门造车”的模式,我们要更多地接触到产品的受众,聆听更多市场的声音,改进我们的产品,提升市场竞争力。在接触产品受众方面,我们可以多参加一些行业展会或自己开店卖货,多去学习和模仿优秀的同行,把以前的“价格思维”调一调,转向为未来的“价值思维”。

这也是中国供应链正在改变的方向所在,国家现在主要在做两件事,一件事是在劳动力优势降低的情况下,实现我国低端制造业的转移,另一件事是我国首次提出要在2030年实现碳达峰,2060年实现碳中和的目标。与此同时,我们也提出了“工业4.0”的宏伟目标,希望我们继续保持供应链优势,做出更大的性价比产品,这种性价比不再源于当初的成本,更多会源于未来的技术。

中国供应链展望:酒香后要做品牌

人们常说:酒香不怕巷子深,但在竞争加剧的今天,酒香也怕巷子深,消费者似乎没有那么多耐心去找你。在中国供应链还很“香”的同时,我们更应该去聚焦品牌化建设,占领消费者的屏幕,让他们更容易找到你。

大多数跨境电商人认为,未来10年是中国品牌出海的黄金10年。中国品牌的出海也是中国供应链的升级,就像今天的小米模式一般,你如果是一家给小米产品代工的工厂,那你的生产标准和品牌化设计都会得以提升,这也是市场决定生产的逻辑所在。

如果说,未来10年是中国品牌出海的黄金10年,那一定也是中国供应链出海的黄金10年。你如果要问中国供应链还能“香”多久,那我给到的答案是中国供应链会一直香下去,只是不同的时期,方式不一样罢了。

(来源:跨境汤同学)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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