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厉害的亚马逊运营厉害在哪里?

普通的亚马逊运营与厉害的亚马逊运营,区别在哪里?

   

厉害的亚马逊运营厉害在哪里?图片来源:图虫创意

做过亚马逊的都知道,亚马逊运营的判断标准是很模糊的。基本上很多的公司招聘亚马逊运营无非就是对其过往的业绩,从事亚马逊的时间长短,是否在比较大的公司待过,从而判断一个亚马逊运营是否适合自己的企业。这些都可以作为一个参考标准,但是可能不够全面。

      第一,不同的公司,资源差异比较大。有时候在大公司能拿到的资源在其他的小公司不一定能有这些资源,牛逼的有时候不是个人,而是平台,同一个产品站在巨人的肩上或者能很容易把一推广起来,但是在小公司可能就推不起来了。

      第二,账号的基础不一样。很多人在面试的时候会夸自己账号业绩做得多大,但是这个要看这个账号是不是原本就有很高的基础销量,然后对方只需要维护就可以呢?还是对方是把账号从零开始做起来的呢?这其中的差别可就大了。

       所以除了以上的一些指标,往往我们还可以参考以下的这些指标

1.对于产品的预判迅速调整能力

       作为一个运营,选品不单单只是产品开发人员的事情,作为一个厉害的运营,一个产品拿到手里,这个产品有没有市场,推起来的成功率多少,推这个产品大概要花多少预算,要卖多少个产品卖什么价格才能把这个产品项目回本,刚开始备货该备多少,如果卖不动这些货应该要怎么清,心里都要有一个清晰的计划。

2.不断学习的能力

      亚马逊平台的规则不断的变化,竞争对手和市场环境也在不断的变化,作为一个厉害的运营要有不断学习的能力,对新事物要有一个敏锐的嗅觉,并且尝试新的东西。而不是固步自封,只会遵循自己原来的打法。

3.对运营节奏的把控和数据分析能力

      任何产品都是要分节点来运营的,每个阶段要把握对应的节奏,并且对每个阶段的数据做分析,然后做出相应的调整。例如新品期,要抓流量抓转化,稳定期要抓订单量。如果稳定的链接突然单量掉了要懂得看数据去分析原因,是来差评了,还是竞争对手在做活动,还是市场整体流量变少了,这些要会看数据并且懂得分析。

(来源:羊羊站外推广)

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