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链接客单价,决定卖家团队的命脉!(1篇)

这篇文章写【客单价】,这个决定了卖家团队是否能够赚到钱的重要因素!

一,开篇之言

二,链接客单价

三,领取一味君运营干货

一,开篇之言

老铁们好,我是一味君。

2023年1月30号开始,我将会写一系列的亚马逊干货文章,具体的细节点击下面这篇文章就可以查看,建议老铁们一定要看:

一味君2023年重磅文章!

我正在写第1系列的亚马逊运营干货文章,已经写了3篇,还没有看过的老铁们,建议好好看看,这些文章都可以做内部学习资料!

点击下面的文字就可以查看这三篇文章:

【亚马逊,一条非常重要的公式!】

【链接访问量,你必须要重点关注的指标!】

【链接转化率,你必须要知道的技巧!】

【链接客单价,决定卖家团队的命脉!】这篇就是。

营业额=访问量×转化率×客单价

这篇文章写【客单价】,这个决定了卖家团队是否能够赚到钱的重要因素!

二,链接客单价

做亚马逊6年时间里面,我对客单价真的没有很大的感觉,觉得这个新类目销量大就行,只要有销量,不管是几美金还是十几美金的小类目,我做过很多低客单价的小类目(20美金以内),但是忙了几年却没有赚到什么钱,其实每天的销量挺大的,但是一到算账,眼睛都大了,又是白白给【姐夫】打工一年!

从21年开始,我更加重视【利润和高客单价】这两个指标,我这里的高客单价是在40美金以上的产品,而且还有利润空间的产品,毛利率最低要在35%以上(还没有扣除广告费用和人工租金成本)。

那我在22年布局一个中账号来举例子,这个账号在2022年6月份之前,每天的销量大概在30单一天,链接也只有2条,客单价在40美金以上,后来这个账号我拿来布局垂直类目,上架了3条链接,爆了两条小爆款,一条挂掉了,老链接重新优化把单量翻了一倍。就是布局对了,所以这个账号成为了我的中账号,目前每天的销售额在5000美金以上。

2022年6月份到2023年1月底的数据,看下面截图:

链接客单价,决定卖家团队的命脉!(1篇)

图片来源:亚马逊后台截图

2023年1月28号销售额,看下面截图:

链接客单价,决定卖家团队的命脉!(1篇)

图片来源:亚马逊后台截图

正是因为平均客单价在40美金以上,所以每天的订单不需要多,却可以让日销售额得到几千美金以上,旺季的话每天在大几千美金到一万美金以上。我另外的大账号也是在21年按照这样去布局,每天都有万美金以上。

正是因为布局了高客单价,所以走的没有那么累,我对产品要求比较严格,一款产品从设计/开模打样/到再改良/到测款/到正式上架开售,真的花费我们团队很多时间,做低客单价真的投入产出比不高,所以我放弃了20美金以内的所有产品。

这个也是我为什么放弃不做培训/星球等投入产品比低的服务。因为还比不上我一款小爆款链接赚的钱多。

来,老铁们,我们认认真真算一笔经济账!

我用我一款链接的真实数据来给老铁们计算一下,来看我做了一个超级NB的表格(这个表格是我在22年做的最有价值的表格)。来看我一条上架4个月左右的链接数据,我拿了23年1月份7天的数据做解说:

链接客单价,决定卖家团队的命脉!(1篇)

图片来源:一味君excel表格截图

这款链接的定价在40美金多一点,目前我这条链接的定价也在这个价格范围,这条链接目前的单量不多,平均在30单每天。插入一下,这条链接之所以能够打造起来,采用下面的手段:

设计真的很不错(差异化产品)

产品视觉化投入超过1万元(视频也很吊)

运营打法用我一套很成熟的广告打法

评论采用种子评论手段让链接快速达到100条以上

就是前期工作做了很足,所以推广起来相对轻松,再给我半年时间,这条链接大概率会在每天100单以上。

接着来讲重点,和一味君一起来计算经济账。

老铁们看完上面的表格数据,有没有发现一个点,配送费高,这个产品是属于中大件,平时走海运的,最多发美森快船,平时走官方物流渠道和慢船。拿货的成本价格确实不高,因为配送费高了,所以毛利也是在37%左右,后期取消会员折扣毛利率会高于40%。

这条链接是因为产品开发的好,以及广告布局的好,所以投入产出比高,除开人工租金成本没有计算,其他都计算了,平均每单可以带来8美金的纯毛利。基于产品成本是3.22美金,也就是出一单带来的利润可以买2.5件产品成本。

毛利润产出比=每单毛利润÷每单产品成本=8÷3.22=2.5倍

我用一个最简单的数学公式来计算,假如这款产品平均每天卖25单,那么库存规划按照这样计算,用一个月来计算:

亚马逊库存:25*30=750件

在海上运输:25*30=750件

在工厂生产:25*30=750件

按照最大的库存运转:

750*3=2250件

按照单件运转资金:

单件产品费用+单件物流费用=3.22+1.89=5.11美金

按照所有库存运转资金:

最大库存数量*单件产品成本=2250*5.11=11497.5美金

按照稳定的汇率6.5计算:

11497.5*6.5=74733.75人民币

也就是最大压货成本是7.5万人民币。

按照目前一天25单销量计算,平均每单有8美金纯毛利,汇率按照6.5计算,那么一天有多少人民币的纯毛利:

25*8*6.5=1300元

一个月的纯毛利是:

1300元*30天=39000元

也就是3.9万一个月的毛利润。

再扣除掉人工成本和租金成本,一条链接在稳定之后,而且平均每天25单以上,三个月左右就可以把所有的投入成本收回来。然后就可以靠用利润来补货,来走大批量的货以及走海运。

按照这样去计算,你很容易就可以就算你目前任何一款产品是否值得去加大投入,还要要规避风险早点清库存,按照我这样的不复杂计算方式就可以计算出来。

说完较高客单价的产品,那接着来说说低客单价的产品,我拿我在17年做过的类目来和老铁们解释,这个类目是3C类目单量最猛的类目-苹果手机钢化膜,销量非常大,我在17年刚刚入行3个月内,靠着测评和广告,也把一条链接做到日销量150单以上,但是没有钱赚,基本不亏本,因为17年这个类目的广告单次竞价就在1美金以上了。

请老铁们看看下面的表格截图:

链接客单价,决定卖家团队的命脉!(1篇)

图片来源:一味君excel表格截图

里面的产品定价和其他的产品其实都差不多的,最大的差距就是在单量和广告费这两个板块。广告费用对于低客单价产品是一个硬伤,请看我下面的话:

到底是要靠广告冲单量

还是要靠低价冲单量

或者要靠刷冲量或靠站外冲量

要单量还是要利润?

或者是既要又要那种结果?

这几点老铁们好好看看,真的很纠结,3C的大卖之所以是大卖,前期新品上架先每天烧几千美金的广告费,先占据广告坑位,等到自然排名起来之后,在降低价格守住自然排名,靠着一堆评论维持住自然订单,中期再把全部广告关闭,动不动一条新链接烧几万几十万美金。老铁们好好理解这段话吧

再看上面的钢化膜表格数据,假如一条链接一天出100单,带来100单的订单广告费用可能在100美金到400美金,那么这个利润产出比就不一样了,当利润产出比低于0.5倍,你很难看到钱,也就是销量有了,但是账户的余额不多,赚到的钱都在库存和物流上,没有现金流出来,你只会库存越压越大,除非有一天你放弃这条链接不做了,现金流就有了。

按照我上面的计算方式,老铁你就可以初步计算出来这条钢化膜链接值不值得去做,还是想办法提升单量和降低广告成本,这些都是要考虑的问题!做低客单价的产品一定要有冲量的思维,要不真的不建议做,广告费用相对价格来说太高了,几美金十几美金的产品动不动就一两美金单次竞价,要么就去做相对蓝海的低客单价,要不就往20美金到50美金区间选品!!!

然后再送给老铁们一句话,毛利润÷产品成本低于0.5倍的产品千万不要做,因为还有物流成本都还没有计算,所以这个比例会让你很难赚到钱!!!我目前做的利润产出比最少在1倍以上,这样的产品我才考虑深耕,要不做的没有意思,真的没有意思,最惨是有可能搞到你倾家荡产!!!

接下来做亚马逊,如果不是为了冲业绩上市,我建议老铁们还是优先考虑利润,那些做千万级别的卖家,利润有百万起步,利润率有10%以上不香么?去做亿级别以上,利润率不到5%,风险多大吖!!!

备注:关于盈亏计算表格,我后面还会用一篇文章专门写这个表格,到时候毫不保留分享给老铁们,我还要继续完善表格,争取给到最合适的表格给老铁们!

我前几年真的被钱搞怕了,真的不要进入2020年以前那样负债累累去创业,没意思,如果不是供应链给力和身边的朋友给力,一味君半条命就要倒在亚马逊上。人生几何对酒当歌,钱的话,够用就满足了。

2023年健康顺利赚钱。

(来源:一味君)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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