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HaiMa红人营销|哈佛学霸靠“没有屏幕的智能手环”做到年销10亿!

哈佛学霸靠“没有屏幕的智能手环”做到年销10亿!

引言

现在的人特别喜欢用各种智能手环、手表来记录自己的运动、睡眠这些日常活动——健身要记步数,上班要测压力,晚上跑步要算心率,早上起床还要看睡眠质量。为了满足这种需求,智能穿戴厂商们拼命升级产品:屏幕越做越炫酷,功能越来越多,监测的数据也越来越全面

市场规模有数据显示,2024年全球健身和健康穿戴设备市场规模约为609亿美元。预计到2030年,这一数字将增长到1920亿美元

当所有智能手表都在比拼更大屏幕、更多功能、更花哨的健康监测时,有个品牌却"反着来"——不做加法做减法。它不跟风堆功能,而是专注解决运动人群最核心的需求,用极致简洁证明:精准击中痛点,比盲目讨好大众更重要就是专业运动手环——WHOOP。

WHOOP这个产品挺特别它既没有屏幕,也不能语音交互,价格还比Apple Watch贵。但就是这样一个看似简单的设备,一年能赚2.6亿美元,在全球56个国家都有用户,估值更是达到了36亿美元

WHOOP是如何靠靠“无屏幕”设计在智能穿戴市场实现增长的?它在品牌营销上都做了哪些布局?跟我们一起聚焦WHOOP的成功之路,探索一下吧!

一、极简主义

WHOOP是一家成立于2012年的健康科技公司(总部原在波士顿,后迁至爱尔兰),专注于高性能运动监测设备,估值达36亿美元。其核心产品为无屏腕带WHOOP Strap

WHOOP的创始人Will Ahmed萌生创业想法是在哈佛球队训练时当时作为队长他经常因为训练过度、休息不足而感到身体吃不消,却始终找不到一款能科学监测身体状态的设备。

正因为这个“痛点”,他和两个学计算机的同学一拍即合,决定自己动手创立 WHOOP,目标就是帮人更好地了解身体疲劳和恢复状况。

WHOOP在产品设计上追求的是“小而精”,而不是功能堆满的大而全。正因为这样,它干脆把屏幕都去掉了,只专注把一件事——身体状态监测做到极致。

它没有盲目讨好所有人,而是聚焦在三类特别注重身体状态的高端人群:职业运动员、深度健身爱好者,还有工作压力大的企业高管

作为目标受众的他们对身体的要求很高,需求特别明确,比如想提升表现、加快恢复、减轻压力。而且他们愿意为这些专业的需求花钱,是真正的“刚需用户”

在WHOOP的品牌战略中,从来没有打过价格战,也不靠噱头吸引眼球。它的目标很明确:就是解决那些“最挑剔用户”在身体监测和管理上的专业难题。而这套专业系统门槛很高,其他品牌想模仿也很难。

WHOOP去掉了所有花哨却没用的功能,只聚焦在三个最关键、最能真实反映身体状况的指标:睡眠质量、身体负荷(你承受了多大压力)、以及恢复能力(身体恢复得怎么样)。它不会只是告诉你“昨晚睡了6小时31分钟”这种没太多用的信息,而是会深入分析数据,给出清晰、可操作的建议。

2018年,WHOOP做了一件彻底颠覆行业的事:手环不卖了,直接免费送!只要你成为付费会员,就能免费拿到最新款的监测设备。而且这个订阅服务还能试用,不满意就退货,几乎没有任何决策门槛。这个操作立马带火了 WHOOP 的销量和知名度。

这种看起来有点大胆的模式,市场反馈却非常给力。数据显示,WHOOP 在亚马逊上推出的“设备+12个月订阅”套装,仅用一个月就卖出了超过 240 万美元的销售额。

二、专业的人成为“行走的广告牌”

WHOOP早期的推广方式很特别——不靠网红带货,也不做内容营销。它的策略很简单:先让那些训练最苦、体能消耗最大、最需要恢复的顶级运动员用上产品,然后靠镜头自然曝光。

比如一开始就让菲尔普斯、詹姆斯、C罗这些超级球星戴上WHOOP,不让他们硬打广告,而是在赛后采访、日常训练这些真实场景里,让观众自然而然看到他们在用。

不过,这种靠明星自然曝光的营销方式成本高,而且难以长期维持。再加上现在社交媒体的普及,人们买东西前都习惯先刷一刷测评和推荐——大多数消费者正是靠这些来做购买决策的。WHOOP敏锐地捕捉到了这一消费习惯的变化。

于是,WHOOP开始在海外主流社交平台(如Facebook、Instagram、YouTube、TikTok等)全面铺开营销布局。其中,YouTube聚集了大量科技和运动爱好者,自然成为WHOOP重点发力的专业领域渠道之一

HaiMa红人营销|哈佛学霸靠“没有屏幕的智能手环”做到年销10亿!

图片来源:YouTube截图

WHOOP在YouTube上的推广特别实在,他们最喜欢找博主做种内容:一种是拿WHOOP和其他运动手环做实测对比,看谁测心率、睡眠这些数据更准;另一种是直接让运动员健身博主戴着设备做训练,数据记录身体一个月、两个月下来的变化过程看看设备给出的恢复建议到底靠不靠谱

以YouTube运动科技博主Desfit为例,他的频道专门测评健身设备和运动科技产品,WHOOP营销理念相契合

HaiMa红人营销|哈佛学霸靠“没有屏幕的智能手环”做到年销10亿!

图片来源:YouTube截图

在视频里,Desfit分享了他使用WHOOP多代产品的真实体验,重点解答了用户最关心的问题:WHOOP 5.0到底升级了哪些功能?他用客观中立的测评风格,建议观众理性对比后再购买,这种真诚的测评方式赢得了大量观众的认可

最终该条合作视频收获了23万次播放、3000+点赞和500+条评论,很多网友在评论区对产品友好讨论,并表达了想要入手的想法。

WHOOP挑选合作红人特别严格,就认准真正的行家。他们最爱找的是健身教练、运动医学专家、铁人三项运动员这些专业领域的大牛。

HaiMa红人营销|哈佛学霸靠“没有屏幕的智能手环”做到年销10亿!

图片来源:YouTube截图

有了这些专业大V打头阵,普通用户的真实分享UGC内容也跟着火起来了。专业内容和用户自发的口碑传播双管齐下,让WHOOP的品牌影响力越来越大。

海玛观品牌

WHOOP的成功证明了它"反套路"的打法:他们不搞花里胡哨的功能,专注把几个核心体验做到最好。服务上追求极致,营销只找真正懂行的专业人士推荐。这种"少而精"的策略,反而让他们在运动科技领域独树一帜,重新诠释了产品、服务和营销

以上相关广告素材均采集于公开之信息,仅为研究分析所用,相关版权归原著者所有。

(来源:海玛-Ocean)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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