HaiMa红人营销|大疆前高管创业做电源，年揽80亿拿下全球Top1！

引言

近几年，全球都在兴起一股“户外热”，过去大家只是简单地在户外休息、放松，现在则追求更“精致户外”，比如做烹饪做美食、玩娱乐设备等等，这也对便携又稳定的电力需求大大增加。

不仅仅是休闲，气候变化带来的各种自然灾害，也让户外电源成了家庭应急的必备品，就像最近袭击广东的台风“桦加沙”，很多人都会提前准备户外电源，以防停电带来的不便。

数据显示，全球储能市场在2023年规模约362.5亿美元，2024年就涨到627亿美元，同比增长73%，便携式储能市场更是火爆，从2021年的111.3亿元，预计到2026年将达到882.3亿元。

随着对户外用电的需求日益升温，便携储能这条赛道愈发拥挤，有像Anker这样的老牌劲旅稳扎稳打，也不乏众多新锐品牌跃跃欲试，在一众新锐中，有一个品牌在海外一路破局，用实力证明，真正的领先，从来不只是抢先入场，更是持续领跑，它就是正浩EcoFlow。

2024年，正浩EcoFlow营收直逼80亿元大关，今年其海外业务占比持续攀升，正浩EcoFlow已迅速跃居全球便携式储能行业榜首，更接连将福布斯30 Under 30 Energy、红点设计大奖等国际荣誉收入囊中。

正浩EcoFlow如何一路过关斩将成为全球榜首？它在出海时做对了哪些营销策略？跟海玛一起来探索一下正浩EcoFlow的出海之路吧！

一、敏锐发现便携储能商机

正浩EcoFlow成立于2017年，专注于移动储能产品的研发、生产与销售，致力于为全球用户带来清洁、普惠的用电方式，主营睿RIVER与德DELTA两大系列产品，覆盖家庭应急、户外旅行及专业作业场景，正浩EcoFlow立志成为全球移动储能的引领者，而如今，这一目标已基本实现。

一段传奇的开启，往往始于一个敏锐的洞察，正浩EcoFlow的发展，与其创始人王雷的职业生涯紧密交织。

在香港理工大学完成本博学业后，王雷加入大疆，深耕电池技术领域，正是在优化无人机续航的日常工作中，他触摸到未来能源应用的脉搏：一方面，全球户外生活方式的兴起，催生了人们对野外稳定电力的渴望；另一方面，自然灾害的频发，也让家庭应急备电成为潜在刚需。

他清晰地看到，一个“随时随地用电”的时代即将来临，然而，当时市面上的储能产品普遍存在充电慢、功率低的问题，连常见家电都无法驱动。巨大的市场缺口与不佳的用户体验之间，存在着一个等待被填补的空白，一颗创业的种子就此埋下。

怀揣着“既然没人把这个事做好，那我就来试试”的朴素信念，王雷在2017年毅然离开大疆，在深圳创立了正浩科技。

创业维艰，但幸运的是创立之初便获得了资本青睐，这为技术研发赢得了宝贵的窗口期，这段初创岁月，正浩的策略非常明确：不追逐短期热点，而是将资源聚焦于攻克行业核心痛点，为未来的爆发积蓄力量。

真正的转折点在2019年到来，正浩推出了首款革命性产品DELTA 1300，它如同一道闪电，击穿了行业长期存在的“充电慢”壁垒。这款产品极大地提升了用户体验，恰好精准命中了欧美成熟露营文化与分布式电网家庭对便携、高效电力的旺盛需求。

因此DELTA 1300在海外市场一炮而红，不仅创造了销售奇迹，更让正浩的营收实现了十余倍的爆发式增长，一举在强手如林的行业中站稳了脚跟。

首战告捷并未让正浩停下创新的脚步。他们深刻意识到，真正的领先在于持续解决用户的“升级性”痛点。

当用户苦恼于“小功率电源带不动大功率电器”时，正浩便研发出独创的X-Boost升维驱动功能，巧妙拓宽了产品的应用边界，让一台便携电源也能从容应对更多场景，此后X-Core 3.0等技术平台的推出，更是将产品的充电速度与综合续航能力推向了新高度。

至此，正浩从深圳初创企业，到登上全球便携式储能行业的榜首，并斩获福布斯、红点设计等多项国际荣誉，用实力证明了其“注力未来”的愿景已从蓝图照进现实。

二、金字塔式营销策略

中国品牌走向海外，往往会面临一个共同的挑战，就是如何真正跨越文化差异，与本地用户建立有效沟通，如何在更广阔的海外市场打响品牌声量，成为摆在正浩面前的新课题。

答案，自然指向海外社交媒体！正浩没有选择一刀切的传播方式，而是根据不同消费群体进行精细化运营，这些人群各自活跃在不同的海外社媒，习惯不同的内容形式。于是，正浩在TikTok、YouTube、Instagram、Facebook均有布局，通过有针对性的策略设计，让品牌能够精准触达，避免无效扩散。

尤其在YouTube上，正浩每周更新长视频，并为 DELTA、RIVER 等系列设置专属播放列表，用直观内容展示产品参数与功能，强化用户认知。

在海外社媒的战场上，海外红人营销几乎是绕不开的利器！但与传统的粗放式带货不同，正浩更强调体系化与科学性。

他们没有单纯依赖“爆款网红”，而是搭建起金字塔式的达人结构：最顶端的头部红人只占约 1%，单条视频合作高达几万美元，但能带来10倍以上的破圈曝光；中腰部红人约占20%，是转化的主力军，他们的合作更讲究效率。尾部红人约占79%，他们主要通过融入生活的真实体验分享产品，维系品牌热度。

在内容上，正浩主打“场景叙事”，他们与YouTube科技大V以及中腰部的户外领域博主合作，用长视频展示产品在极端环境下的表现，同时结合露营体验和专业测评等场景，让观众直观感受到产品性能。

@JerryRigEverything是YouTube的科技博主，拥有962万的订阅，他以“耐久性测试”在网络闻名，他会用刮、烧、掰等方式测试手机、平板等电子产品的耐用性，影响力覆盖全球科技爱好者，同时也经常拆解设备、讲解结构和维修思路，专业性强。

合作视频以“DIY太阳能电池，改变一切”为标题，围绕EcoFlow户外储能产品展开，内容在实操指南与产品优势展示之间找到了很好的平衡，特别强调了EcoFlow在便捷安装、安全设计和功能全面性上的特点。

正如评论区网友表示正浩解决了他的困难：因患肺癌，他在飓风期间两次遭遇氧气机断电，正在寻找比现有系统更经济、更简单的备电方案。

他提到：“我不介意视频是品牌合作，产品有解释、有展示，而且是真正会用的东西！” 这番心声，恰恰点明了真实、实用的产品演示所具有的打动人的力量。

除了在线上持续发声，正浩EcoFlow也深知，户外电源注重实际体验的科技产品，需要用户亲手触摸、亲身感受才能真正建立信任。

因此，正浩EcoFlow始终重视线下展会的参与，在刚刚落幕的全球消费电子盛会IFA 2025上，便携多项创新产品与技术亮相，吸引了众多目标用户与海外网红的目光，巩固其作为全球移动储能领导者的品牌形象与国际影响力。

海玛观品牌

对于科技品牌来说，技术固然重要，但在全球竞争激烈的今天，仅靠产品力难以取胜。未来，技术创新、产品差异化和品牌形象将是关键，而海外红人营销正好能把这三者连接起来：把技术优势转化为用户可感知的内容，将硬核技术与贴近用户的沟通结合，解决户外场景的真实痛点，才能在露营经济风口上稳步发展。

以上相关广告素材均采集于公开之信息，仅为研究分析所用，相关版权归原著者所有。

封面来源/图虫创意

（来源：海玛-Ocean）

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