这两年,TEMU 和 SHEIN 对很多卖家来说,既是机会,也是“折磨”。
机会在于流量是真的大,新链接只要踩中趋势,很容易被平台推一波。折磨在于,节奏太快了,玩法和传统跨境完全不一样。
不少卖家刚入场的时候,都有一种错觉:不就是多上点款,多测点链接吗?真做起来才发现,问题一个接一个。
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先说最直观的第一个,上新压力。
TEMU 和 SHEIN 都是典型的“以量换曝光”的平台。一天不上几十上百个链接,几乎没有存在感。有经验的团队,甚至一天要跑几千个款。
问题是,款式从哪来?图怎么出?标题和SKU怎么配?一个一个人工做,根本跟不上节奏。很多卖家都遇到过这种情况:好不容易选了一批款,图做了一半,平台规则又变了,类目要重配,标题要重写,之前的工作基本白干。
第二个痛点,是供应链不稳定。
POD 定制在 TEMU 和 SHEIN 上非常香,小批量,低风险,容易跑出爆款。但现实是,大多数卖家并没有稳定的定制工厂资源。
有的工厂起订量高,有的时效不稳,有的打样还行,一量产就翻车。更麻烦的是,多平台多店铺一起跑的时候,一个订单对应多个工厂,人工分单、对账、跟物流,极其容易出错。
一旦出问题,平台可不会给你太多缓冲时间,延迟、错发、异常订单,直接影响账号安全。
第三个,是“免费测款”和资金压力的矛盾。
平台希望你多上链接、多测款,但现实是,上一个链接就意味着一套图、一套信息、一套供应链准备。还没出单,成本已经先垫进去了。
对中小卖家来说,这种“先投入,后验证”的模式,非常吃现金流,也不敢放开手脚去测。
所以你会发现,真正能在 TEMU 和 SHEIN 跑出来的卖家,拼的早就不只是选品能力,而是上新效率、供应链协同能力和风险控制能力。
也正是在这种背景下,越来越多卖家开始把“上新和履约”这件事交给更系统化的工具去做,比如我最近在用的这个蓝马POD定制商品供应链整合和上架平台,看看他能帮助大家干点啥~
网址:
https://lanma.com/lm/LmSelection?login=1®ist=1&inviteCode=NDAwMDA2NA
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在上新阶段,设计稿和关键词准备好后,可以直接生成符合平台要求的主图、标题、描述和SKU,一次性批量套图、批量上架。一天上几千个链接,不再是靠人堆出来的,而是靠流程。
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在供应链侧,不是自己一家一家去对接工厂,而是由系统根据产品类型、定制方式和平台要求,自动匹配合适的工厂。出单后订单自动拆分、分发,物流和生产节点在一个看板里同步。这样一来,卖家更多精力放在选款和趋势判断上,而不是被“发货和对账”拖死。
还有一个点,很多卖家其实很在意,但平时不太说,就是风险兜底。
在平台强规则下,异常订单的责任划分很关键。如果因为蓝马系统或履约环节的问题导致的异常,系统实行全额包赔机制,这样大家就可以大胆放量。
再比如,很多新手卖家最关心的其实不是能不能赚钱,而是能不能“先跑起来”。
你不用先交工具费,不用囤货,不用自己准备复杂资质,先把链接跑通,出单后再结算,这种模式对新入场的 TEMU 和 SHEIN 卖家非常友好。
从趋势来看,TEMU 和 SHEIN 不会变慢,只会越来越快。卖家想在这种平台长期活下来,靠的不是熬夜加班,而是把“上新”和“履约”这两件事,变成一套稳定、可复制的系统。当你能低成本、高效率地测试大量款式,把不确定性交给系统消化,剩下的,其实就是运营判断的问题了。
而这,可能才是 TEMU 和 SHEIN 真正的分水岭。
(文章来源:跨境工具说微信公众号)
封面来源/图虫创意
(来源:跨境工具说)
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