很多工厂老板问笔者:"我想做社媒外贸,去哪个国家好?美国好还是欧洲好?还是东南亚好?还是中东好?"笔者想说,这个问题本身就有问题。
你产品都没卖出去一单,还在纠结这个国家那个国家。你连第一个客户在哪都不知道,就在想"我应该主攻德国还是法国"——你不觉得这个顺序反了吗?
先跑起来,先把内容发出去,先拿到第一个询盘。第一个询盘来自哪个国家,哪个国家就是你的产品符合的市场。市场不就出来了吗?
很多人以为选了国家,客户就会来。不是的。社媒的逻辑不是"我选了一个国家,这个国家的客户就能看到我",而是"我发的内容,对它感兴趣的人才能看到我",不管他在哪个国家。
你发一条工厂生产过程的视频,有可能美国的批发商看到了,英国的品牌商看到了,中东的买手也看到了。你控制不了谁在看,你只能控制你发了什么。与其花时间研究国家,不如花时间研究你的内容能不能让别人停下来看。
很多人在选国家时的逻辑是"哪个国家市场最大"。但你拿小预算去大市场测,流量成本你扛得住吗?转化率你能吃得消吗?ROI能回得来吗?那个你能扛得住成本、吃得消转化、回得来ROI的国家,才是你的市场。市场不是选出来的,是测出来的。
第一步,定客户。不是先定国家,是先定客户。你的产品卖给谁?批发商还是品牌商?大B还是小B?工程还是零售?把这个搞清楚了,才知道内容对谁讲。你对批发商讲的东西跟品牌方讲的东西不可能一样。
第二步,定平台。你的客户在哪个平台?批发商在哪里?品牌商在哪里?小B在哪里?消费者在哪里?上错了平台,内容再好也没人看。你去领英上发TikTok跳舞视频,批发商会找你下单吗?
第三步,定结构。账号什么时候发、怎么发、发多久——要有一个结构。不是今天心情好发一条,明天忙了就不发了。三天打鱼两天晒网,算法会给你推流才怪。
工厂做社媒外贸,第一步不是选国家。客户、平台、结构这三件事定下来,发出内容,平台自然会帮你匹配国家和人群。三个月后再回头看,哪个国家出单最多——那个就是你真正的市场。
封面来源/图虫创意
(来源:跨境小书童丘)
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