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跨境电商“抗”疫情⑳:企业复工面临“大考”,8大对策解决复产难题

外贸工厂如何扛住疫情引发的“蝴蝶效应”,防控到位是企业最好的护身符。

跨境电商“抗”疫情⑳:企业复工面临“大考”,8大对策解决复产难题

尽管2月10日全国各地陆续开始复工,但疫情防控所导致的工人短缺仍然严重,许多产业供应链残缺不全、出口物流运输几乎停顿,甚至全球工业也处于焦灼状态。

多家外贸工厂就此吐露心声:“眼下最担心的是疫情过后,工厂难保,社会失去‘造血’的机器,这或许是比疫情本身更为可怕的事情。”

疫情之下订单转移须高度重视,口罩或成企业开工最大“拦路虎”

广东鼎丰跨境电商学院负责人夏启锋告诉雨果网,疫情对中国制造业的影响体现在两个方面:

一是制造业本身会因为复工延迟、流通减速等原因,造成短期的生产滞后

二是由消费、服务、进出口领域的影响也会蔓延到制造业,会反应在制造业订单量、库存量的减少

作为全球产业链最重要的世界工厂,中国制造的些许闪失,全球供应链都将可能因此出现混乱的局面。这种局面已有苗头呈现,中国供应链跑不动而导致海外产线断供。

根据《经济观察报》的报道,一家在圣彼得堡从事轴承、齿轮等精加工制造的工厂,目前正在焦急地等待国内的复工。这家企业需要国内三十家轴承和齿轮供应商,分布在江浙鲁辽豫等多个地区。另据了解,因肺炎疫情造成中国零部件供应中断,使得现代汽车已经暂停所有在韩生产线,包括蔚山、全州、牙山工厂,预计停产期间将持续至下周而这个时间还要取决于行业恢复生产的态度。

“不只是海外工厂焦急等待国内复工,中国大量的中小制造企业同样忧心忡忡。尤其是部分较为脆弱的制造行业的产业生态若遭受破坏,将会导致更为长期的负面影响。”业内人士指出,物流中断和疾控措施引发的产业链中断带来的冲击或许比中美贸易摩擦要大的多,并且一旦中断,形成了转移替代,部分行业几十年制造业基础若丢失,实则难以再找回。

借鉴2003年非典时期的表现来看,印度媒体曾报道称,由于非典疫情在中国蔓延,欧盟进口商将大量订单转向印度,其中已有至少5%的订单是由中国流向印度。除此之外,包括墨西哥、土耳其、美国等国家的企业借中国爆发非典疫情之机争夺原产品订单。

而在工厂的另一端,即便部分企业已获批复工却也不得不采用“严防死守”的方式。杭州巨星科技股份有限公司高级副总裁李锋告诉雨果网:“作为第一批得以复工的企业,截止目前生产运营环节仍难以有序开展。复工培训、疫情防控、人员梳理管控,每一个细节都层层把关,这确实是无奈之举。最棘手的是,工人返岗后还需自行隔离14天,复工窘境百生。”

宁波天虹文具有限公司电商运营汪俊杰也有同样感触:“在当前企业物资紧缺时刻,且不提其他条件,仅是企业要准备必需的防控物资,包括购置快速红外体温探测仪、消毒水、口罩等疫情防控物资这一项,就让不少企业经营者烦忧。

跨境电商“抗”疫情⑳:企业复工面临“大考”,8大对策解决复产难题

(图/宁波天虹文具有限公司开工第一天)

复工要求难以达到,超53%企业表示复工问题严峻

规模较大的外贸企业尚且“勒紧裤腰带”,而中小型的外贸企业在疫情下又将是怎样的真实复工现状呢?雨果网通过微信公众号(cifnews)24小时内收集到问卷调查。

据数据统计结果显示,仅有18%的企业表示已经全员复工,53%的企业当前仍处于未复工状态。

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调查也针对无法复工企业的原因进行分析。其中地方政府法规及员工无法如期到岗是造成企业复工困难的很大原因,分别占44%及30%的比重。还有的复工难题则是由于原材料或服务未到位、资金周转困难、决定暂停企业服务等原因所致。

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值得一提的是,针对复工难题,大多数企业希望相关组织机构能够提供减免租金、提供必要的优惠融资、平台保护政策、防疫物资、专项补贴,以及减税或暂缓缴税等扶持措施。

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根据调查结果显示,各返工潮目的地城市的疫情防控压力如下:压力最大的是广东,占63%,其次是浙江以及福建,分别占10%以及8%的比重,还包括有江西、湖南、湖北、天津等地。

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广东某工厂负责人M表示:“尽管官方目前尚未公布深圳市的企业复工复产的数据,但实际上,身边真正能通过复工申请和审核,顺利复工复产的中小企业少之又少。对于绝大多数的数十万家中小企业而言,复工复产或许是遥遥无期。”

广东省人民政府于近日发布了“最严复工令”,满足以下条件方可复工复产:

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(广东省人民政府官网截图)

制造业复工、复产八大对策,打好2020年中国制造的保卫战

2月10日复工、复产是大部分地区规定的时间,但实际上,外贸企业真正意义上的复工复产依然困境重重。

针对外贸企业面临的复工难题,汪俊杰建议两点:“一方面,对因疫情防控延长的假期实行补工计划,进一步弥补企业损失。比如,可由员工自行选择在一年内的双休日或其他节假日进行补工;另一方面,企业迅速成立‘疫情防控领导小组’,基于不同主题,分成不同小组,各自分管、共同联防。动员在家办公的员工在保护好自身安全的前提下,积极完成相应工作,甚至应该付出比以往更多的努力,集头脑风暴,开辟抗疫的第二战场,打好2020年中国制造的保卫战。”

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(图/宁波天虹文具有限公司开工第一天)

宁波天虹文具有限公司总经理郑高伟补充道:“工厂复工后,我们对厂区每日严格进行全方位消毒,并在门口安排专人对复工人员进行体温测量,详细登记及口罩分发。在每个车间内强制要求早中晚三次开窗通风30分钟,同时每个车间员工之间的安全距离约保持在1.5米左右。除此之外,针对员工就餐问题,鼓励自带餐食、餐具,并在车间定点的范围内食用,从而确保员工自身安全。”

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(图/宁波天虹文具有限公司防疫、检查点)

业内人士提出更为详细的企业复工八大计划,具体如下:

1、成立疫情防范小组。包括进行人员管控、环境消毒、疫情宣传、物质筹备等方面工作,确保公司所有的疫情防护措施做到位。

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2、企业节后复工时间。建议根据当地疫情控制程度进行调整,确保疫情不被蔓延。

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3、工厂复工运作盘点。围绕“人、机、料、法、环”等几个方面,对生产运作进行盘点,并制定相应的应对策略。

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4、厂区环境消毒杀菌。复工前工厂各个区域都必须进行消毒,杀菌处理,确保工厂内部人员的防护安全,尤其注意食堂就餐,早会、例会等人员聚集时。

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5、返厂复工人流管控措施。根据疫情区域情况,制定返厂复工人流管控方案以及复工期间人流管控措施。

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6、休假期间管理人员准备事项。明确公司管理人员在休假期间需要完成的准备事项,并制定责任人和完成时间。

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7、节后复工安排事项。疫情防范小组对节后复工期间相关工作进行安排,明确责任人和完成时间。

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8、疫情防护用品准备清单。复工前准备好用于疫情所需的防护用品。

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(文/雨果网 陈林)

【特别声明】未经许可同意,任何个人或组织不得复制、转载、或以其他方式使用本网站内容。转载请联系:editor@cifnews.com

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