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塑米城CEO黄孝杰:疫情影响对电商供应链能力是考验

以下为网经社电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平与塑米城CEO黄孝杰的独家对话。

塑米城CEO黄孝杰:疫情影响对电商供应链能力是考验

以下为网经社电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平与塑米城CEO黄孝杰的独家对话。

Q网经社:塑米城在疫情援助及应对等方面做了哪些举措?A黄孝杰:针对疫情援助和应对问题,我们主要从三个方面着手,

一是疫情一线援助,我们利用自身资源优势从国外采购多批医用防护用品,总计50000多个,捐给急需物资的医疗机构和社会管理机构,集团子公司也向湖北荆州和石首市捐赠300万资金助力抗疫。

二是企业客户援助,公司在第一时间成立了电商应急小组,为上下游客户提供信息技术支持。同时,为了保证防疫物资、塑料原材料、生产设备等急需物资的供应,公司紧急上线急需物资供需对接平台,帮助客户对接原料、设备、物流、抗疫用品等需求,保障疫情防控期间产业链稳定运行。

三是企业内部防控,在疫情发展前期,我们借助互联网平台的优势,号召全体员工在线远程办公,确保公司业务正常推进,并且成立防控领导小组,全面部署后期各项防疫工作,整理和发布了一些复工防疫指南、疫情防控手册,确保员工安全复工。

Q网经社:您认为疫情具体有哪些影响?A黄孝杰:新冠肺炎对公司的交易造成了一定的影响,但影响是短暂的,后期随着疫情好转,下游工厂的陆续复工,相关的问题会迎刃而解。而站在整个电商行业角度来看,疫情期间,电商平台活跃用户数大幅增加,线上订单活跃度也大幅提升,但这种积极变化是暂时的。

物流运输方面来看,社会流通受阻,对于自建物流体系的一类平台来说,影响要小于无物流体系的平台,但是在货源供应上,短期供应短缺问题仍无法避免。生鲜平台发展,在疫情影响下,国内生鲜电商供不应求,京东生鲜、盒马、叮咚买菜新用户数激增,可以预见,疫情后,社区生鲜电商将会加快发展。资金压力方面,一些自营为主的平台可能会承受一定资金压力,因为要花钱参与进销存,资金压力相对较大。

而对中国经济的影响可分为消极和积极两面,消极影响是餐饮、旅游、交通运输、娱乐、服务性行业经济短暂受挫。积极影响是我国经济后期顺势转型的阻力会变小,医疗、健康、体育等产业将迎来新发展,投资也会快速增长,与中国经济持续稳定发展的趋势吻合。更重要的是,新技术的更高价值被发现、被重视,大数据、人工智能、物联网、云计算、产业互联网将迎来大发展,对我们塑米城塑化B2B电商来说,将迎来重要机遇期。

Q网经社:面对疫情影响,塑米城如何应对?

A黄孝杰:受此次疫情影响,我们清晰认识到供应链整合的重要性、提升互联网平台技术的重要性以及提高线上采购渗透率的重要性。虽然塑米城塑化B2B电商平台已经成立六年,六年时间里,在塑化B2B上也做出了一定成绩,但是仍处于探索阶段,在物流、支付、金融方面,塑化行业仍是以线下为基础,在线化接受程度较低,供应链管理也比较薄弱。

未来公司将专攻供应链整合能力,借助大数据、人工智能、物联网、云计算、产业互联网等新兴技术,将供应链全链数据和交易平台数据打通,进一步提升平台服务,加快行业整合,完成塑料原料供应链的高效协同运作,逐步实现闭环供应链,推进数字化、平台化、生态化的构建。

(来源:电子商务研究中心)

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