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疫情之下的亚马逊,中小卖家才有更多的超车机会

巨人过河,无需策略,踏水而过。

疫情之下的亚马逊,中小卖家才有更多的超车机会

疫情爆发到现在都第五个月了,依然还有很多卖家在问,疫情怎么办,怎么办?现在还有精力问,证明活下来了,那就没事啦。

五个月时间,Kris浩了解到亚马逊卖家,基本可以分为四类

1.改卖口罩等疫情类产品

2.倒闭裁员强制休假

3.业绩高速增长

4.业绩下降,但正常做事,该做什么就做什么

第一类的,你们有了解行业新闻都知道,都开始喊口号“还我血汗钱”了。其他公众号有写的,Kris浩除了一句话评论“收益有多高,风险就有多大,应该有心理准备(自找的)”,就不再多叙述。

第二类是为了活下去,也是没有办法,相信应该是铺货模式的多,而且是自发货的卖家比较多。

第三类是遇到了好风口,俗称的好命。例如家居产品,室内产品健身,厨房家电等。面包机,榨汁机,举重器,瑜伽垫,乒乓球,跳绳等。疫情就是风口,让他们暴涨很多倍。很多卖家估计也考虑这个类别,但是只要你不是疫情之前不是卖这个的,基本不可能了,因为限制发货,物流又贵。

我们公司属于第四类,没有裁员强制休假,还招人,该做什么就做什么。其实一开始我们老板也想着做口罩等疫情产品,但是发现难度很大,监管严格,价格套路很深,行业不熟悉,证件不齐,风险很大。后面就没有做了。

疫情其实对大卖家损害最大的,他们资金大,仓储压力大,人员开销大,业绩下降就会让他们慢下前进脚步。

而对于大多数中小卖家来说,疫情其实就是一个缓冲期,小卖家就像一只小船,比较灵活多了,随时改变策略,改变方向,甚至改装升级,能更快追赶上大卖家们。

那我们是做些什么呢?

我很喜欢刘润老师的一句:

松鼠过河需要策略,它要不断思考,下一步跳到哪块石头上。而巨人过河,不需要策略,踏水而过。

所以我们要做就是提升自己,成为巨人。你看安可科技,泽宝他们这些巨人,疫情这条河,随便过,根本需要什么改变什么策略,不需要卖口罩。

而提升自己,基本就这几个方式了,Kris浩总结给各位:

1. 阅读,大量阅读!可以是任何书籍,最好是电商或者互联网相关的书籍了,依次提升你的思维和辨别能力。起码不要看到疫情就慌,不要亚马逊通知不给发货了,就把人家物流系统搞瘫痪。

2. 看亚马逊官方直播课程,虽然他们讲有些很官方,或者很理论的东西。但是他们的方向和方法是对的。不要学什么其他黑科技了,学点正经的。

3. 多了解listing的优化和运营方面的技巧,这个非常重要。优化你们的图片,优化你们的详情页面在手机端的浏览效果,因为移动购物已经是超过70%的占比了。

4. 当然也可以多看看Kris浩公众号的文章哦。Kris浩亲自主理,可以说最详细最易懂的亚马逊广告课程也在筹划当中,很快就跟大家分享了。

总结

巨人过河,无需策略,踏水而过。在疫情期间好好提升自己,成为巨人,那么在疫情结束后,就有更多的机会赶超上来了。

(来源: Kris浩)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意

(来源:Kris浩)

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