
用户的需求在哪里,产品销路就在哪里,所谓有潜力的“好产品”,一定是满足了用户的真实需求、解决了用户的痛点。而在各行各业普遍“卷”竞争的激烈环境下,怎么创新才能让自己的产品脱颖而出、打动用户?
我们总结了大量的实战经验发现,选品创新首先要在认知上走出误区,不一定非要“造出什么新东西”才是创新,而是在“用户看得见”的地方提升产品体验,或者融合其他行业经验重新组合产品的需求、场景,用“差异化创新”思路就能发现更多新可能。
而想要做到“差异化创新”,其实也很简单:
举个例子,我们有款智能猫砂盆卖得很好,因为它可以图像识别自动清理,还能通过APP远程操控,极大提升了便利性,这款产品也就解决了那些忙碌、健忘或者出差的铲屎官们的难题。
至于怎么更好更快地找到用户的真实痛点,我在这里推荐一个亚马逊官方工具-商机探测器,可以帮助卖家找准未来的潜力趋势,还可借助AI技术提升自身的数据库处理分析能力,找到用户真正的需求。
例如现在很多年轻人喜欢抽盲盒,有一款“宠物玩具盲盒”也悄悄卖爆了。宠物玩具在功能上并没有什么新突破,它创新在于用“盲盒”玩法满足了年轻人的情绪感受,创造了新的消费场景,并提升了用户的参与感新鲜感,这是一个使巧劲就能“四两拨千斤”路子。
对更多行业的卖家而言,你的行业是否也有这样还未被觉察到的用户需求、和场景呢?不需要大规模投入,只要打开思路把现有资源和新的需求、场景组合利用好,或许就能为你的生意打开新方向。
选对产品方向便成功了一半,而选定方向之后,还有一个关键问题:这个产品,做得出来吗,会踩坑吗?做好产品不是靠拍脑袋,还需要实践验证。
在将产品落地的过程中,我们也踩过不少坑交了无数“学费”,最终意识到选品其实没有捷径可走,需要脚踏实地做调研、去验证。不过我们总结了一套“双十法”,只要充分了解供应链前端的细节和竞品优劣势,就能有效规避产品实现过程中的风险,提高成功率。
在产品研发启动前,与至少10家供应商、厂家深度沟通,不只是询价,更要深入了解工艺难度、真实成本、技术特性、经验及常见“坑点”。
拆解至少10款市面上的相似或精准竞品,充分了解竞品的设计逻辑和产品优、劣势,取其精华,避其短板,让自己的产品开发站在更高的起点,才能在激烈的竞争中占据高地,提高产品竞争力。
胡子老师这套选品“组合拳”秘籍,其核心在于刷新“好产品”的底层认知,用“差异化创新”思路打造真正解决用户痛点的产品,并通过“双十法”在供应链和竞品端稳扎稳打,依靠不断调研验证提升产品竞争力。
看完这些,各位卖家是否清晰了要选什么品、怎么选品?希望今天这篇分享能为您点亮选品之路,助您在打造下一个爆品的征途中,少走弯路,提高命中,更快实现跨境出海生意跃迁!
封面/图虫创意
(来源:亚马逊全球开店 微信公众号:AmazonGS)
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