在日益内卷的亚马逊行业之中，若要在激烈无比的竞争里脱颖而出，实现销售订单利润的极致化？做好亚马逊的精细化运营着实极为关键！下述乃是我们公司的亚马逊运营每日必须去做的事项。

1. 上传产品时，如果对产品不太了解，可以参照多个竞品来做标题、关键词、卖点、描述和图片。价格不要太低，价格不是唯一的出入。

2. 关注竞争对手的动态。参加秒杀活动、优惠券、vine 计划和站外活动时，要注意避免叠加。

3. 装修品牌旗舰店 A+。在后台邀请评论。

4. 及时统计每周的数据情况并分析，同时记录下所做的调整。这样销量无论是上升还是下滑，都能有迹可循。

5. 观察广告情况，每周至少下载一次广告报表，优化广告竞价及关键词。

6. 留意是否有未发货订单，不能超时发货，也不能随便填假单号，因为有绩效指标考核。

7. 查看卖家绩效，及时处理绩效问题，日常维护店铺安全。

8. 查看买家评论，联系客服删差评或联系客户解决问题，每两天一次。

9. 做库存规划统计，不能把鸡蛋都放在一个篮子里，要分批发货。断货是很头疼的事，尤其在会员日断货更糟糕，因为采购、发货、出库都需要时间，欧洲下半年的时效还很长。

10. 关注亚马逊政策变化，争取官方新出活动政策，比如能提升转化的高级 A+。

11. 邮件要在 24 小时之内回复，留意 Case 中心并及时回复。

12. 销售订单利润需要统计。秒杀活动只要库存够，卖出去不亏，能报就报。还要查看自己打的关键词坑位变化。

（来源：跨境老手说）

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