当单一品类的天花板逐渐可见,当核心市场的竞争趋于白热化,成功的出海企业如何跳出已有成功模式的“舒适区”,构建持续增长的新引擎?寻找并培育“第二增长曲线”,已成为摆在所有追求长期主义的品牌全球化企业面前的核心战略命题。
值此产业战略升级的关键阶段,2026雨果大会将于1月21日在深圳举行。本届大会将深度探讨在不确定的全球市场中,企业如何通过战略创新与组织进化,发现并把握全新的增长机遇。
为此,雨果跨境特别邀请到赛维时代科技股份有限公司联合创始人刘建新先生出席本届大会并做分享。作为一家从单一品类拓展至多品牌矩阵、并成功登陆A股的上市企业核心创始人之一,刘建新关于“寻找新增长点”的实践与思考,无疑将为行业带来极具借鉴价值的深层剖析。【点此报名,现场建联】
赛维时代:从“单点突破”到“增长矩阵”的进化样本
赛维时代的发展历程,本身就是一部在核心业务之外,系统化探索与培育新增长点的教科书。公司于 2023年7月在深圳证券交易所创业板上市(股票代码:301381),其资本市场故事的核心,正是其超越早期单一业务、成功构建“品牌孵化与增长平台”的能力。
公司的战略远见在于,很早就未雨绸缪,不将未来完全寄托于一个品类或一个品牌的成功。其核心战略是打造一个动态的、可拓展的“品牌矩阵”。通过中台化的数字技术对供应链、营销和用户运营进行赋能,赛维时代成功地将在服装领域的核心能力,复制并培育出多个扎根于不同细分市场的新增长点,例如家居服品牌Ekouaer、内衣品牌Avidlove、男装品牌Coofandy等。这一模式揭示了可持续增长的真相:真正的护城河并非某一款爆品,而是一套能够持续发现新市场、孵化新品牌、承载新业务的系统性组织能力。
刘建新:聚焦长期主义的战略构建者
公开资料显示,赛维联合创始人刘建新具有深厚的国际贸易与供应链背景,不仅为公司的初创业务奠定了效率基础,更关键的是,这种对全局链条的理解,塑造了公司以“可复用基础设施”支撑多元业务扩张的发展哲学。
在2026雨果大会上,刘建新将基于赛维时代十余年的探索,预计将系统分享品牌出海企业如何构建自身的系统化竞争力;企业如何在夯实核心业务的同时,敏锐辨识新的市场机遇等务实议题,为致力于打造全球化品牌的企业家们提供一份来自实践前沿的思考与借鉴。
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封面来源/雨果跨境
(来源:雨果跨境编辑部)